INTRODUCCI\u00d3N<\/h2>\n\n\n\nUn hecho significativo ocurre en la regi\u00f3n objeto de estudio en\nla \u00faltima d\u00e9cada, dado principalmente por la diversificaci\u00f3n de rubros de\nempresas, que a su vez genera mayor empleo\nformal. En ese orden de cosas, por ejemplo, se instalaron nuevas\nindustrias como las maquiladoras, como ser Fujikura con m\u00e1s de 1.000 empleados, cuyo objetivo es la\nindustria automotriz brasile\u00f1a. La banca se expandi\u00f3 hacia el agronegocio y\naumentaron las ofertas de educaci\u00f3n universitaria, tanto en carreras de grado\ncomo la oferta de post grado.<\/h3>\n\n\n\nEsta situaci\u00f3n requiri\u00f3 de m\u00e1s RR.\nHH. en todas las \u00e1reas, y por consiguiente la demanda de servicios de salud fue\ntambi\u00e9n en aumento.<\/h3>\n\n\n\n
Esta situaci\u00f3n requiri\u00f3 de m\u00e1s RR.\nHH. en todas las \u00e1reas, y por consiguiente la demanda de servicios de salud fue\ntambi\u00e9n en aumento.<\/h3>\n\n\n\n
En el nuevo escenario tambi\u00e9n creci\u00f3 la X Regi\u00f3n Sanitaria, tanto en\ninfraestructura como RR. HH., inclusive por encima de sus vecinos de Canindey\u00fa,\nCaazap\u00e1 y Caaguaz\u00fa; desde donde vienen a tratarse numerosas personas.<\/p>\n\n\n\n
No obstante, ese crecimiento por parte de la Instituci\u00f3n del Estado fue\ninsuficiente, y las causas ser\u00edan las limitaciones en infraestructuras en salud\np\u00fablica\/estatal (Hospitales, centro de salud, APS), RR. HH. (m\u00e9dicos\nespecialistas), medicamentos e insumos para solucionar los problemas de salud,\nprincipalmente de los empleados de empresas privadas. Estas empresas requieren\nuna disponibilidad previsible de sus colaboradores, y por ello recurren a los\nseguros m\u00e9dicos privados, que en consecuencia tambi\u00e9n han crecido\nsignificativamente en dicho periodo.<\/p>\n\n\n\n
Este trabajo aborda la situaci\u00f3n derivada de la incursi\u00f3n o\nfuncionamiento de seguros m\u00e9dicos privados en el Alto Paran\u00e1 y verifica el\nefecto de sus acciones en las empresas privadas que contratan dicho servicios\npara sus RR. HH. en el periodo comprendido entre los a\u00f1os 2013 y 2017.<\/p>\n\n\n\n
Este trabajo pretende, por un lado, aportar datos e\ninformaciones que puedan ser \u00fatiles como herramienta de gesti\u00f3n para la toma de\ndecisiones, tanto de autoridades del \u00e1rea de la salud e instituciones p\u00fablicas\nvinculadas, como as\u00ed tambi\u00e9n para las empresas y organismos no gubernamentales\nque est\u00e9n interesados en implementar pol\u00edticas de mejoras de la salud y calidad\nde vida de los habitantes radicados en el departamento del Alto Paran\u00e1.<\/p>\n\n\n\n
La viabilidad de este trabajo de investigaci\u00f3n se basa en la disponibilidad\nde datos tanto a nivel regional, como tambi\u00e9n del \u00e1mbito de los seguros m\u00e9dicos\nprivados que operan en el Alto Paran\u00e1. <\/p>\n\n\n\n
La hip\u00f3tesis planteada para este trabajo es: Las acciones de los seguros\nm\u00e9dicos privados que operan en el departamento del Alto Paran\u00e1 permiten una\ncertidumbre en la disponibilidad de mano\nde obra y aumento la calidad de vida de los RR. HH. de las empresas que contratan sus servicios.<\/p>\n\n\n\n
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA<\/h2>\n\n\n\n
El aumento demogr\u00e1fico en general del Departamento del Alto Paran\u00e1, y\npuntualmente la instalaci\u00f3n de empresas de nuevos rubros y la expansi\u00f3n de\notras ya existentes, generan una situaci\u00f3n que denota una demanda de servicios\nb\u00e1sicos de salud, y est\u00e1 bajo la responsabilidad del gobierno sean\nsuperiores a la capacidad instalada actualmente en la X Regi\u00f3n Sanitaria.<\/p>\n\n\n\n
El director de la\nX Regi\u00f3n Sanitaria, en entrevista realizada por la responsable de \u00e9ste\nart\u00edculo, define a la Instituci\u00f3n a su cargo como un conjunto de\nservicios de alta complejidad, que abarca todas las especialidades, mediante 2.000 funcionarios y 250 m\u00e9dicos para todas\nlas dolencias. No obstante, acot\u00f3 que aunque la X Regi\u00f3n Sanitaria est\u00e9 mejor\nequipada con recursos tecnol\u00f3gicos y humanos comparados con las instaladas en\nlos Departamentos vecinos (Canindey\u00fa y Caaguaz\u00fa), es importante mencionar que\nla capacidad instalada es para atender en promedio 400 pacientes por d\u00eda, pero\nque justamente la situaci\u00f3n descrita anteriormente hace que en esta X Regi\u00f3n se\nreciba constantemente pacientes provenientes de los Departamentos vecinos\ncitados, y en consecuencia la cantidad de pacientes atendidos por d\u00eda asciende en promedio a 700, o dicho de otra\nmanera, cada d\u00eda se atiende 75% a m\u00e1s de la\ncapacidad instalada. <\/p>\n\n\n\n
La situaci\u00f3n supra<\/em> descripta desemboca en\nla realidad esgrimida por las empresas consultadas. Los servicios p\u00fablicos de salud son\ntotalmente insuficientes para atender a las necesidades del cuidado de la salud\nde sus RR. HH., y en consecuencia\nel ausentismo en el trabajo por motivos de salud es alta, con el consecuente impacto negativo en la producci\u00f3n y rentabilidad de\ndichas empresas.<\/p>\n\n\n\n En la b\u00fasqueda de\nsoluciones que permitan contar con menor ausentismo laboral por temas derivados\ndel cuidado de la salud, es que las empresas privadas toman la decisi\u00f3n de\ncontratar servicios m\u00e9dicos privados, pagando para el efecto en promedio el 80%\ndel costo de un plan, y donde el empleado paga el 20% restante. <\/p>\n\n\n\n Ante la inexistencia de bibliograf\u00eda local que trate sobre\nan\u00e1lisis de acciones de los seguros m\u00e9dicos privados, se expone la realidad\nconstatada en algunos pa\u00edses de Sudam\u00e9rica<\/p>\n\n\n\n La base del sistema de salud es\nla Seguridad Social Integral en Salud (SGSSS), que es un sistema nacional de\nseguro de salud. En 2013, el gobierno aprob\u00f3 Bill 2010 con el objetivo de\nproporcionar una cobertura de salud equilibrada y mejorar la protecci\u00f3n\nfinanciera para todos los ciudadanos. Los proveedores privados juegan un papel\ncrucial; El 70% de los proveedores de servicios de salud pertenecen al sector\nprivado. Desde 2012, el Ministerio de Salud (MS) ha promovido la Estrategia de\nAtenci\u00f3n Primaria de Salud para unificar los planes de salud, alcanzar la\ncobertura universal de salud, asegurar la portabilidad de los beneficios y\ngarantizar la sostenibilidad financiera. <\/p>\n\n\n\n Implement\u00f3 el Sistema \u00danico de Salud (SUS) en el a\u00f1o 1988,\nque consisten en un Servicio Nacional de Salud descentralizado, con un derecho\nconstitucional de acceso universal y se enfoca en los servicios de atenci\u00f3n\nprimaria basados en la comunidad. Fondos federales, estatales y municipales\nfinancian el sistema p\u00fablico de salud. Todos los brasile\u00f1os tienen derecho a\nrecibir atenci\u00f3n m\u00e9dica sin copagos, deducibles u otros gastos de bolsillo,\naunque el SUS carece de un paquete expl\u00edcito de beneficios. Adem\u00e1s, los\nempleadores y usuarios pagaron planes de salud privados que alcanzan al 25% de\nla poblaci\u00f3n. El sector sanitario privado vende servicios al SUS y al Sistema\nPrivado de Salud Suplementario. En 2009, las empresas privadas cubrieron a 54.8\nmillones de beneficiarios. En 1998, la Estrategia de Salud Familiar comenz\u00f3 a\nproporcionar servicios de atenci\u00f3n primaria de la salud a trav\u00e9s de Estudios\nrealizados en pa\u00edses desarrollados de Am\u00e9rica y Europa informan que la\nsatisfacci\u00f3n de los usuarios se asoci\u00f3 con la percepci\u00f3n p\u00fablica de la\nasequibilidad de la asistencia sanitaria. En el Reino Unido, la satisfacci\u00f3n\ndel p\u00fablico con el sistema de salud disminuy\u00f3 en paralelo con la calificaci\u00f3n\ndel m\u00e9dico de atenci\u00f3n primaria (Papanicolas et al., 2013). En China, el seguro\nde salud y la responsabilidad personal para cubrir los costos de salud se\nasociaron positivamente con la satisfacci\u00f3n del p\u00fablico con los sistemas de\nsalud, mientras que la percepci\u00f3n de acceso desigual y proveedores no \u00e9ticos se\nasociaron con la insatisfacci\u00f3n. Los factores externos a la asistencia\nsanitaria tambi\u00e9n relacionan las expectativas p\u00fablicas con la satisfacci\u00f3n. Las\nedades m\u00e1s j\u00f3venes y m\u00e1s viejas, la educaci\u00f3n baja, la residencia rural y un\nmejor estado de salud se asocian con bajas expectativas y una alta satisfacci\u00f3n\np\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n Equipos de salud profesionales m\u00faltiples, cada uno con\ncapacidad para 4000 personas. Para 2014, la red de APS hab\u00eda alcanzado el 62%\nde la poblaci\u00f3n brasile\u00f1a (Macinko y Harris 2015).<\/p>\n\n\n\n El Plan Universal de Garant\u00edas Expl\u00edcitas en Salud de (Plan\nAcceso Universal con Garant\u00edas Explicitas en Salud, o Plan AUGE) es el mejor\nejemplo del concepto de universalismo b\u00e1sico. Concebido en gran parte para\nreducir las desigualdades en el acceso y la financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de los\nsistemas p\u00fablicos y privados de seguro de salud, el Plan AUGE fue promulgado en\n2004. El programa define un conjunto de enfermedades (patolog\u00edas) para las\ncuales la cobertura se brinda de forma autom\u00e1tica y obligatoria para todos los\nciudadanos, independientemente de sus ingresos o estado de seguro. La cobertura\nes asequible porque los copagos est\u00e1n limitados al 10-20 por ciento del costo\ndel tratamiento y est\u00e1n sujetos a l\u00edmites anuales. La cobertura garantiza la\ncalidad porque los proveedores deben seguir los protocolos de tratamiento. Y la\ncobertura es oportuna porque la ley establece tiempos de espera m\u00e1ximos. El\nPlan AUGE aplicado a diecisiete condiciones en su primer a\u00f1o y se ha aumentado\na ochenta en este escrito.<\/p>\n\n\n\n Para determinar la lista de patolog\u00edas cubiertas, el\nMinisterio de Salud considera la prevalencia de una enfermedad en Chile, la\nmortalidad y la morbilidad que causa, si existen brechas importantes en el\nacceso a la atenci\u00f3n en el pa\u00eds y la existencia de protocolos de tratamiento\nbasados en la evidencia.<\/p>\n\n\n\n Determinar el efecto de las acciones de los\nseguros m\u00e9dicos privados en las empresas privadas que contratan sus servicios\nen la regi\u00f3n del Alto Paran\u00e1 entre los a\u00f1os 2013 y 2017. <\/p>\n\n\n\n De acuerdo a su finalidad, \u00e9sta investigaci\u00f3n se enmarca en\nuna investigaci\u00f3n b\u00e1sica, con enfoque cualitativo; ya que brindar\u00e1 los\nfundamentos del efecto de las acciones de los seguros m\u00e9dicos en las empresas\nprivadas que contratan sus servicios en el Departamento del Alto Paran\u00e1 entre\nel periodo 2013 hasta 2017.<\/p>\n\n\n\n La investigaci\u00f3n inicialmente fue exploratoria, luego descriptiva y correlacional.\nEs exploratoria porque, a trav\u00e9s de\nesta se pudo realizar un acercamiento al tema de estudio. As\u00ed mismo, a\ncontinuaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n es descriptiva, porque busca describir las\nsituaciones predominantes del tema de estudio, sin influir en el mismo. <\/p>\n\n\n\n Se\nrequiere especificar propiedades, caracter\u00edsticas, y perfiles de personas\ny grupos, con\nunidades, procesos, objetos o cualquier otro fen\u00f3meno que a someta a un\nan\u00e1lisis. (Danhke, 1989).<\/p>\n\n\n\n Finalmente, la investigaci\u00f3n es correlacional, porque busca\nverificar el grado relaci\u00f3n o de complementariedad entre las acciones emp\u00edricas\nque realiza en un contexto en particular, por un lado, el gobierno y por otro\nlado, los seguros m\u00e9dicos privados, ambos casos referentes a la cobertura de\nsalud de una poblaci\u00f3n determinada: RR. HH. de empresas privas analizadas. Para el efecto, se utiliz\u00f3\nherramientas de toma de datos tal como la entrevista.<\/p>\n\n\n\n \u201cLas acciones de los\nseguros m\u00e9dicos privados que operan en el departamento del Alto Paran\u00e1, generan\nvalor agregado para las empresas privadas que utilizaron dichos servicios,\nentre los a\u00f1os 2013-2017\u201d<\/p>\n\n\n\n La investigaci\u00f3n\nde campo se realiz\u00f3 en el mes de Marzo de 2018, a\ntrav\u00e9s de entrevistas con preguntas gu\u00edas elaboradas para el efecto.<\/p>\n\n\n\n Fue entrevistado\nel Director de la X Regi\u00f3n Sanitaria con el fin de obtener la visi\u00f3n de un\nreferente en el tema de servicios p\u00fablicos en el \u00e1rea de salud en el Alto Paran\u00e1.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado,\nfueron consultados tambi\u00e9n a trav\u00e9s de entrevistas, a los encargados de RR. HH., de empresas que, en el momento de la toma de datos, tienen contratados\nlos servicios de seguro m\u00e9dico pre pago, privado. Estas personas consultadas\nson los se desempe\u00f1an como nexo directo, entre la empresa que contrata los\nservicios y los que proveen los servicios de medicina pre paga.<\/p>\n\n\n\n La fortaleza del\nsector en p\u00fablico en esta regi\u00f3n, radica en el costo del atendimiento, la\ngratuidad de la consulta y las internaciones, y su debilidad est\u00e1 en la\nnecesidad de mayor infraestructura, equipos y personal de blanco, sobre todo,\npues hoy est\u00e1n sobrepasados en su capacidad y deben atender inclusive a personas\nque vienen de otros tres departamentos aleda\u00f1os al Alto Paran\u00e1. Esta situaci\u00f3n\nproduce sobre carga laboral para los m\u00e9dicos y personal de blanco, as\u00ed mismo\nimpacta en el tiempo de consumo del stock de los medicamentos e insumos que se\nacaban m\u00e1s r\u00e1pidamente. Esto tambi\u00e9n pudo ser observado en ocasi\u00f3n del\nrecorrido realizado en las dependencias del centro de salud y APS. La X Regi\u00f3n\nest\u00e1 sobrepasada en su capacidad instalada en 75%.<\/p>\n\n\n\n Los\nseguros m\u00e9dicos privados ofertan rapidez en el tratamiento de las dolencias,\ntienen mejor equipado la hoteler\u00eda en consecuencia la recuperaci\u00f3n de la salud\ny la disponibilidad para trabajar por parte del paciente es m\u00e1s previsible y\nm\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n En esta etapa se procedi\u00f3 a\nauscultar la opini\u00f3n de referentes de RR.\nHH. de 8 empresas que contratan servicios o seguros de medicina pre paga\nprivada. Cabe acotar que\nestas personas entrevistadas son nexo institucional entre los usuarios del\nservicio y las empresas privadas que prestan el servicio de medicina pre paga,\npor lo que es posible\nafirmar que cada una de ellas es portavoz de todos los empleados que posee esa\nempresa, de all\u00ed el alcance con efecto multiplicador en las respuestas de las\nentrevistas realizadas en \u00e9ste ac\u00e1pite.<\/p>\n\n\n\n El promedio de\nantig\u00fcedad en el mercado de estas 8 empresas es de 22,5 a\u00f1os lo que supone que\nla mayor\u00eda absoluta de ellas posee una vasta experiencia del mercado en el\nrubro en que operan, y consideran importante contar con un seguro m\u00e9dico\nprivado para que cuide de la salud de sus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n La mayor\npreocupaci\u00f3n de las empresas radica en la disponibilidad de mano de obra de sus\ncolaboradores y encuentran como mejores aliados para el cuidado de la salud de\nlos mismos, a la empresa de seguro m\u00e9dico pre pago, que comparativamente con\nlos servicios p\u00fablicos de salud son m\u00e1s eficientes y eficaces, lo que al final\nse traduce en personal m\u00e1s tranquilo, al contar con la cobertura de salud para\n\u00e9l y su familia. As\u00ed tambi\u00e9n, para la empresa representa una mayor\ndisponibilidad y previsibilidad en lo que respecta a sus RR.HH, o enfocado de\notra manera; implica menores ausencias del personal por temas relacionados al\ncuidado de su salud preventiva o correctiva.<\/p>\n\n\n\n Capacidad\ninstalada de salud p\u00fablica en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Eficacia de la\natenci\u00f3n de la salud por parte de los seguros m\u00e9dicos privados, a los RR. HH. de empresas privadas.<\/p>\n\n\n\n En este\ntrabajo se han investigado aspectos te\u00f3ricos referentes al tema de estudio,\nluego los datos relevados en el campo, mediante el\ninstrumento entrevista, aplicado a dos grupos diferentes que guardan relaci\u00f3n\ncon la salud de personas trabajadoras en relaci\u00f3n de dependencia en el Alto\nParan\u00e1.<\/p>\n\n\n\n En lo que\nhace al marco referencial del estudio, fue analizada la situaci\u00f3n de pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica, en los que vemos la\ninsatisfacci\u00f3n con el servicio de salud p\u00fablica y la consiguiente oportunidad\npara el surgimiento del negocio del seguro de salud privado, o medicina\nprepaga.<\/p>\n\n\n\n Vemos que la carencia en los\nservicios de salud estatales en los pa\u00edses lim\u00edtrofes con el Paraguay, y por\nconsiguiente aqu\u00ed mismo, propician el surgimiento de servicios de medicina y\nmedicina prepaga privados como un nuevo negocio que satisfaga las necesidades\ncrecientes de la poblaci\u00f3n, y en especial como el caso de las empresas privadas y sus RR. HH.<\/p>\n\n\n\n El\nobjetivo general plantea el efecto de las acciones de los seguros m\u00e9dicos\nprivados en las empresas, de la zona de Alto Paran\u00e1 entre los a\u00f1os 2013 – 2017 y en este punto se pudo determinar que\nlos seguros m\u00e9dicos privados, cumplen un rol importante en el mejoramiento de\nla calidad de la salud de los RR.HH, de las empresas que contratan el servicio.<\/p>\n\n\n\n En el\nan\u00e1lisis secundario, se plantea auscultar diferencia entre los recursos humanos\n(m\u00e9dicos especialistas) de los hospitales, centro de salud, APS en relaci\u00f3n a\nlos que ofrecen los seguros m\u00e9dicos privados que operan en el Departamento de\nAlto Paran\u00e1 en el mismo periodo citado\nprecedentemente y al respecto cabe mencionar que, existe una ventaja\ncomparativa a favor de los seguros privados dados por la mayor infraestructura\ny cantidad de profesionales de blanco y administrativos que permiten mayor\nagilidad en la atenci\u00f3n y soluci\u00f3n de problemas referentes al cuidado de la\nsalud.<\/p>\n\n\n\n Los an\u00e1lisis bibliogr\u00e1ficos, y los trabajos de campo\npermitieron mayor claridad para posibilitar el cumplimiento de los objetivos de\nla investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En ese sentido fue posible establecer una comparaci\u00f3n en\nmateria de infraestructuras de los hospitales, centro de salud, APS con\nrelaci\u00f3n a los que ofrecen seguros m\u00e9dicos privados que operan en el\nDepartamento de Alto Paran\u00e1, en el periodo citado, se realiz\u00f3 primeramente una\nentrevista al director de la X Regi\u00f3n Sanitaria, quien brind\u00f3 informaciones que\npermitieron conocer y comparar la\ncapacidad instalada en la instituci\u00f3n a su cargo y confrontarlos con el sector\nde los seguros m\u00e9dicos privados.<\/p>\n\n\n\n Dichas informaciones acopiadas, y las observaciones\nrealizadas, permitieron concluir que el sector p\u00fablico encargado de atender la\nsalud en el Alto Paran\u00e1, gestionada por la X Regi\u00f3n Sanitaria, ha crecido en\nlos \u00faltimos 5 a\u00f1os, por encima inclusive de otras similares de los\nDepartamentos vecinos, hasta tal punto de ser destinatario de pacientes que vienen\nde los mismos. Esta situaci\u00f3n puede considerarse plausible en el an\u00e1lisis\ninterno al Ministerio de Salud P\u00fablica y Bienestar Social, pero al momento de\ncomparar la infraestructura de la instituci\u00f3n a su cargo con los servicios de\nseguros de medicina pre paga que operan en el departamento, seg\u00fan las\nafirmaciones del citado director es posible concluir al menos parcialmente que\nel sector privado est\u00e1 mucho mejor equipado en lo que respecta a cantidad de\nsanatorios, servicios de UTI, internaciones incluidos alta complejidad.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n fue aplicado un instrumento de contraste, a trav\u00e9s\nde entrevistas a Gerentes de 8 empresas privadas que utilizan los servicios de\nseguros m\u00e9dicos privados, quienes tambi\u00e9n confirmaron que los seguros m\u00e9dicos\nprivados les permiten contar con r\u00e1pida soluci\u00f3n a los problemas de salud de\nsus colaboradores, porque est\u00e1n mejor equipados en infraestructura y\ndistribuidos en diferentes partes con sanatorios cerca de sus locales de\ntrabajo, en consecuencia es m\u00e1s previsible y r\u00e1pido el tratamiento y la\nrecuperaci\u00f3n de sus colaboradores incluidos sus familias.<\/p>\n\n\n\n Un hecho resaltante que fue afirmado tanto en el sector\np\u00fablico como en el sector privado es que si bien no existe un v\u00ednculo formal\npor decirlo un convenio de cooperaci\u00f3n entre los seguros m\u00e9dicos privados y el\nsector p\u00fablico, lo s\u00ed que existe es una complementaci\u00f3n pr\u00e1ctica en el sentido\nque el alcance o destinatario de los servicios prestados en el caso de la X\nRegi\u00f3n Sanitaria se dirige casi con exclusividad al sector menos favorecido\necon\u00f3micamente, clase baja y una parte de la clase media. Por otro lado el\nsector privado aporta mucho en el cuidado de la salud de la clase media y alta\nde la sociedad del Alto Paran\u00e1.<\/p>\n\n\n\n Por lo antes expuesto es posible concluir que en materia de\ninfraestructura para el cuidado de la salud, el sector de los seguros m\u00e9dicos\npre pagos est\u00e1 mejor equipado que el sector p\u00fablico. <\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n en las entrevistas a los gerentes de 8 empresas\nprivadas, manifestaron que los seguros m\u00e9dicos privados suplen las falencias y\ncarencias de los servicios p\u00fablicos de la salud, y que la contrataci\u00f3n de los\nseguros privados de salud, la disponibilidad gran cantidad de m\u00e9dicos para todas las dolencias y la\ninfraestructura eficiente les permiten una r\u00e1pida atenci\u00f3n y soluci\u00f3n a los\nproblemas de salud de sus colaboradores, que se traduce a la vez en mayor\nprevisibilidad en lo que respecta a disponibilidad de recursos humanos para el\ntrabajo, dado el menor \u00edndice de ausentismo por problemas de salud. <\/p>\n\n\n\n Las empresas consultadas refieren que los beneficios de\nseguros m\u00e9dicos se extienden a sus respectivas familias por lo que el alcance\nes aproximadamente 3 veces mayor en cantidad.<\/p>\n\n\n\n Respecto a la hip\u00f3tesis planteada, \u201clas acciones de los\nseguros m\u00e9dicos privados que operan en el departamento del Alto Paran\u00e1, generan\nvalor agregado para las empresas privadas que utilizaron dichos servicios,\nentre los a\u00f1os 2013-2017\u201d, fue verificado que dichas acciones S\u00cd, representan\nvalor agregado para las empresas ya que permiten mayor agilidad en la atenci\u00f3n\ny soluci\u00f3n de problemas de salud de sus RR.\nHH. y en\nconsecuencia disminuye el ausentismo derivado de problemas de salud. En su\nconjunto esto hace que la calidad de vida de los colaboradores y sus familiares\nmejore y la producci\u00f3n y venta empresarial puedan ser m\u00e1s eficientes y\neficaces.<\/p>\n\n\n\n ACEMI. Cifras e Indicadores de\nServicios de Salud. Asociaci\u00f3n Colombiana de Empresas de Medicina Integral,\nwww.acemi.org.co\/index.php\/es\/ (accedido en enero del 2018).<\/p>\n\n\n\n BERTRANOU,\nFernando. \u00bfSon posibles las reformas de seguro de salud orientadas al mercado\nen Am\u00e9rica Latina? Los casos de Argentina, Chile y Colombia. Health Policy 47,\nno. 1: 19-36.<\/p>\n\n\n\n Direcci\u00f3n\nNacional de Estad\u00edstica, Encuestas y Censos de Paraguay.\nhttp:\/\/www.dgeec.gov.py\/ (accedido en enero del 2018).<\/p>\n\n\n\n GARCIA-SUBIRATS\nI, VARGAS I, MOGOLLON-P\u00c9REZ A. S. \nBarreras en el acceso a la asistencia sanitaria en pa\u00edses con diferentes\nsistemas de salud. Ciencias sociales y medicina, 2014 106: 204\u201313.<\/p>\n\n\n\n GAVIRIA,\nA., C. MEDINA, Y C. MEJIA. Evaluaci\u00f3n del impacto de la reforma de la atenci\u00f3n\nm\u00e9dica en Colombia: de la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica. Bogot\u00e1: CEDE 2006.<\/p>\n\n\n\n MACINKO\nJ, HARRIS MJ. La estrategia de salud familiar de Brasil: brindar atenci\u00f3n\nprimaria basada en la comunidad en un sistema de salud universal. New England\nJournal de Medicina, 2015 372: 2177\u201381.<\/p>\n\n\n\n MARQUEZ, P. V., D. J. JOLY. Una descripci\u00f3n hist\u00f3rica de los ministerios\nde salud p\u00fablica y los programas m\u00e9dicos de los sistemas de seguridad social en\nAm\u00e9rica Latina. Mexico, 1986<\/p>\n\n\n\n MINISTERIO\nDE SALUD Y PROTECCI\u00d3N SOCIAL. Marco de pol\u00edticas para la estrategia de Atenci\u00f3n\nPrimaria de Salud en Colombia. Recuperado de:\nhttps:\/\/www.minsalud.gov.co\/proteccionsocial\/Paginas\/Atencion-Primaria-en-Salud-.aspx<\/p>\n\n\n\n NACIONES\nUNIDAS. Perspectivas de la poblaci\u00f3n mundial: la revisi\u00f3n de 2012.\nesa.un.org\/wpp\/unpp\/panel_population.htm (accedido en Enero 2018).<\/p>\n\n\n\n SAMPIERI,\nR. (et al). Metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n. Ed. Mc. Gran Hill. M\u00e9xico, 2006.<\/p>\n\n\n\n URRIOLA URBINA, RAFAEL. 2005.\nFinanciamiento y equidad en salud: El seguro p\u00fablico Chileno. Revista de la\nCEPAL, no. 87: 61-78.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mar\u00eda Magdalena Ruiz D\u00edaz Marecos, mruizdiaz.mrdm@gmail.com RESUMEN El objetivo de este trabajo es analizar el efecto que produce la atenci\u00f3n de la salud brindada por parte de los seguros m\u00e9dicos privados, que operan en sanatorios privados en el Departamento de Alto Paran\u00e1, analizados desde la perspectiva de las empresas privadas que utilizan dichos servicios para … <\/p>\nEN COLOMBIA<\/h2>\n\n\n\n
EN BRASIL<\/h2>\n\n\n\n
EN CHILE<\/h2>\n\n\n\n
LAS PREGUNTAS QUE GU\u00cdAN LA INVESTIGACI\u00d3N<\/h2>\n\n\n\n
Existe una principal pregunta que\ngu\u00eda la investigaci\u00f3n: \u00bfCu\u00e1l es el efecto de las acciones de los seguros\nm\u00e9dicos privados en las empresas que contratan sus servicios en la regi\u00f3n del\nAlto Paran\u00e1 entre los a\u00f1os 2013 y 2017?. A partir de \u00e9sta pregunta surge otra\ncomplementaria como por ejemplo \u00bfCu\u00e1l es la cobertura en materia de\nmedicamentos de los hospitales, centro de salud, APS en relaci\u00f3n a los que\nofrecen los seguros m\u00e9dicos privados que operan en el Departamento de Alto\nParan\u00e1 entre los a\u00f1os 2013 – 2017?<\/h3>\n\n\n\n
OBJETIVO GENERAL<\/h2>\n\n\n\n
METODO O ENFOQUE<\/h2>\n\n\n\n
TIPO DE INVESTIGACI\u00d3N<\/h2>\n\n\n\n
HIP\u00d3TESIS<\/h2>\n\n\n\n
RESULTADOS<\/h2>\n\n\n\n
SINTESIS DE LA ENTREVISTA AL DIRECTOR DE LA X REGI\u00d3N SANITARIA<\/h2>\n\n\n\n
S\u00cdNTESIS DE LAS ENTREVISTAS A ENCARGADOS DE RR. HH. DE EMPRESAS PRIVADAS<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/empresaysociedad.cetisa.com.py\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/EFECTOS-1.png\")
VARIABLES E INDICADORES<\/h2>\n\n\n\n
DISCUSI\u00d3N<\/h2>\n\n\n\n
CONCLUSIONES<\/h2>\n\n\n\n
REFERENCIAS <\/h2>\n\n\n\n